事务文书写作--计划….ppt

事务文书写作计划 计划的写作 事务文书 事务文书计划的写作 一 计划的概念 特点和种类 一 计划的概念 计划是单位或个人对在预定时间内所要完成的工作任务所作的科学化 条理化 书面化打算的一种应用文书 规划 是具有全局性的 较长时期的长远设想 方案 是从工作方法到工作步骤 作出全面细致的部署与安排 安排 是对短期内的工作进行具体布置 设想 是初步的草案性的较长期的工作框架 打算 是短期内工作的要点式计划 要点或意见 是列出工作主要目标的计划 事务文书计划的写作 二 计划的特点 具有预见性 可行性 指导性 三 计划的种类 1 按性质分 有综合性计划和专题性计划 2 按内容分 有工作计划 生产计划 学习计划 科研计划 军事计划等 其内容与各单位 各行业的业务工作有密切关系 3 按时间分 有长期规划 短期计划 年度计划 季度计划 月计划等 4 按范围分 有国家计划 部门计划 单位计划 个人计划等 5 按表达形式分 有条文式计划 表格式计划和文表结合式计划 事务文书计划的写作 二 计划的内容结构 一 标题计划执行者 时间界限 内容 文体 二 正文 1 计划的依据一是国家的方针政策 二是上级机关的指示 总体的经济形势 三是本部门的实际情况 主要回答 为什么要做 的问题 2 计划的目标指计划的任务 要求和指标 回答 做什么 的问题 3 具体措施指完成目标的措施和步骤 回答 怎么做 的问题 三 落款及日期在正文右下方 也可写在标题下边 事务文书计划的写作 三 计划的写法 三 表格式先要把各项内容划分成若干个栏目 再把制定好的各项具体计划内容填写进栏目中 形成表格 这种方式适用于时间较短 方式变化不大 内容项目较多的具体安排 如销售计划 月计划等 一 段落式依靠文字叙述 将计划中的各项内容说清楚 形式与一般文章相同 它适用于原则要求多而具体指标少的计划 二 条文式把计划中的各项列成条文 一条条写清楚 它适用于比较具体的 近期的计划 事务文书计划的写作 四 文表结合式即表格式和条文式相结合的计划 一般是将各项目的内容填进表格后 再用简短文字作解释说明 四 计划的写作要求 一 从实际出发 统筹兼顾 二 突出重点 主次分明 三 目标明确 步骤具体 四 敢想敢干 勇于创新 事务文书计划的写作 例文 市一九 年春季义务植树造林工作计划 草案 根据全国五届人大第四次会议通过的 关于开展全民义务植树运动的决议 希望我市广大人民群众积极响应党和政府的号召 人人争当义务植树的突击手 争当保护林木的哨兵 个个为绿化祖国贡献力量 为此 我市在今年春季要做好以下几项工作 一 任务与要求 一 我市今年春季计划造林面积 亩 植树 株 要求每人平均3 5株 栽下后要有人管理 保证成活 植树不要只用好地 春季植树造林要在植树节前基本完成 二 以市政府为领导 以各区为单位 以全民义务植树造林指挥部为指导的群众性的植树造林运动 具体要求 事务文书计划的写作 1 各机关 团体的领导要带头 并指定专人负责此项工作 2 充分发动群众组织好力量 采取分片包干的办法 3 要因地制宜 根据气候 土壤等不同条件 栽植不同品种的树 4 各苗圃要及时做好挖苗备运工作 5 加强各环节工作的检查 2月中旬做一次全面检查 二 措施 一 于2月下旬召开一次植树造林工作会议 参加人员 本市机关 团体 学校 工厂的有关负责人及政府区以上的主要负责人等 重点研究植树造林的各项准备工作 采取必要措施予以落实 事务文书计划的写作 二 加强各单位各部门的植树造林的领导工作 认真解决各单位存在的问题 三 抽调 名干部到植树造林第一线做具体指导工作 四 在植树节前把春季植树造林基本完成 省 市政府一九 年 月 例文简析 这份工作计划草案 共分两部分 明确了任务和要求 在措施中安排各项工作 初步拟定时间和人员 内容层次清楚 格式规范 事务文书计划的写作 二 瑕疵文案 上海 公司销售部1996年工作计划1996年 我们要抓住上海市加快基础建设这个机遇 在经营销售的同时 强化公司管理 提高职工队伍素质 保证本公司在年底前完成 万元的指标 一 1996年公司的主要经济指标1 销售部 销售数 台 销售额 万元 利润 万元 2 安装部 安装费 万元 利润 万元 3 保养部 保养 台 利润 万元 二 完成指标的主要措施1 本公司主要以销售为主 在销售的同时 各部门之间要积极配合 销售的同时不要忘记安装和保养 希望在签订销售合同时签下安装合同 事务文书计划的写作 2 销售部要注重新产品的推销 因为新产品针对的是我国广大的住宅市场 品位高 价格低 有很大利润 3 安装部在施工同时要注意安全 搞好同甲方单位的关系 4 保养总要按时到保养单位征询客户意见 5 技术部要配合其他各部的工作 1996年1月 例文分析 对于具体工作部门的工作计划来说 内容应当具体可行 而这份计划的 经济指标 和 主要措施 都是公司计划的复述 对自己本部门如何分解指标 在什么时间段完成多少 有什么具体措施 都没有写 因此该工作计划对本部门没有实际意义 Theend谢谢